Uluslararası Müteahhitlik ve Müşavirlik Danışmanlığı

Geleceğe Bizimle Yön Verin

1. İŞ GELİŞTİRME FAALİYETLERİ
2. DESTEK VE TEŞVİKLER
3. EKİP

1. İş Geliştirme Faaliyetleri

1.1 Yurtdışı Potansiyel Proje Faaliyetleri:

İzleme Yapılacak Bölgeler: Türki Cumhuriyetleri, Orta Doğu, Afrika

Uluslararası Kuruluşlar: Dünya Bankası, İslam Kalkınma Bankası, Asya Kalkınma Bankası, Afrika Kalkınma Bankası, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası, Birleşmiş Milletler, Japon Kalkınma Fonu ve diğerleri

1.2 İşbirliği Yapılacak Kurumlar:

  • FIDIC (Uluslararası Müşavir Mühendisler Federasyonu),
  • EFCA (Avrupa Mühendis ve Danışmanlar Federasyonu),
  • FCIC (İslam Ülkeleri Müşavirler Federasyonu),
  • Türk Dili Konuşan Ülkeler İşbirliği Konseyi,
  • DEİK (Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu)

1.3 Yapılacak Faaliyetler;

  1. Uluslararası kurum ve kuruluşlarla ilişkilerin geliştirilmesi,
  2. Uluslararası kurumlarca ilan edilen ve edilecek proje faaliyetlerinin izlenmesi/takip edilmesi,
  3. Projelere ilişkin ön yeterlilik dosyalarının hazırlanmasına katkı verilmesi,
  4. Kısa listelere ilişkin lobi (firmanın daha sempatik algılanması) faaliyetlerinin yapılması,
  5. Uluslararası konferans, toplantı ve fuarlarda firmanın temsil edilmesi (firma yetkilileri ile beraber),
  6. Farklı ülkelerde projeler için farklı firmalarla görüşerek ortaklıkların kurulması, işbirliklerinin sağlanması,
  1. Yurtdışında proje ofislerinin ve temsilciliklerin kurulması için firmaya destek verilmesi ve bunların devamlılığının sağlanması,
  2. Firma yetkililerinin/çalışanlarının eğitimi ve gelişimi konularında destek sağlanması,
  3. Bu çalışmaların devamlılığı için firma içinde ufak ve etkin bir çekirdek ekibin kurulması, eğitimlerinin verilmesi ve çalışmaların izlenmesi.

2. Destek ve Teşvikler

  • T.C. Ekonomi Bakanlığı Serbest Bölgeler Yurtdışı Yatırım ve Hizmetler Genel Müdürlüğü ile gerekli ilişkilerin geliştirilmesi ve yurtdışı desteklerin etkin kullanılması,
  • Türk Eximbank tarafından sağlanan yurtdışı proje ve mühendislik kredilerinin kullanılması için çalışmaların yapılması,
  • Destek ve teşvikler konusunda firma içerisinde bir çekirdek ekibin kurulması, ortak çalışma ile ekibin geliştirilmesi ve eğitimlerinin verilmesi,
  • Hazırlanan dosyaların incelenmesi, gerekli kurum ve kuruluşlar bünyesinde ortaya çıkabilecek sorunların değerlendirilmesi ve çözüm önerilerinin geliştirilerek yönetime sunulması,
  • Destek ve Teşviklerin son kuruşuna kadar kullanılması içi gerekli alt yapının oluşturulması